但我什么都不能说。
最后一个可以，但是出于好心，我还是不说了。
……省的考验你的舌头。
“没有困难，夫人。”我低下头，盯着茶杯里漂浮的茶叶，“只是……一个hypothetical（假设性的）问题。”
我用了一个不常用的长单词——对于科琳娜来说，她几乎从未想过这种单词会从我的嘴里说出来。
科琳娜看了我一会儿，没再追问。
她伸手拍了拍我的手背：“记住，卢波，在这里，你不仅仅是一个雇员。你是这个家的一部分。无论发生什么，我们都会支持你。”
我的眼泪差点掉下来。
42
那晚，我躺在房间的床上，辗转难眠。
方舟笔记本被我放在枕边，屏幕幽幽地亮着，显示着各种数据分析和建议。
【资金到账渠道已确认。】
【2000年全球资本市场概况已加载。】
【建议投资方向：互联网科技（泡沫破裂后抄底）、房地产（亚洲市场）、能源（页岩气革命前夜）……】
【长期持有预期回报率：年均18%-25%。】
我看着那些冰冷的数字和建议，心里一片茫然。
投资？回报率？
我要这些东西干什么？
我已经有花不完的钱了。
在未来，我拥有曼联和哈斯车队，有张樟、大舒、科琳娜……有我想要的一切。
而现在，我困在2000年，怀里揣着巨款，却像个守着宝藏的囚徒。
【方舟，】我低声问，【如果我想用这笔钱，保护一些人，改变一些事，但又不被他们发现……有可能吗？】
屏幕闪烁了几下。
【方案一：设立离岸信托基金，通过多层架构匿名注资目标关联产业，间接提供支持。隐蔽性：高。可控性：中。】
【方案二：直接收购相关资源，以‘商业合作’名义提供服务。隐蔽性：中。可控性：高。】
【方案三：深度介入目标生活圈，以合理身份建立直接联系，提供全方位支持。隐蔽性：低。可控性：极高。】
我看着那三条方案，久久不语。
最后一条——深度介入目标生活圈。
以什么身份？
一个突然冒出来的亚洲女富豪？一个对舒马赫家特别感兴趣的神秘投资人？
科琳娜和迈克尔会怎么想？
他们会接受吗？还是会觉得被冒犯、被监视？
更可怕的是，如果我介入太深，改变了太多，未来的时间线会不会彻底崩坏？
我还能回到2024年吗？回去之后，我熟悉的那些人、那些事，还会在吗？
【风险评估：】方舟继续弹出文字，【任何直接干预均可能引发蝴蝶效应。根据现有模型，关键历史节点的干预风险系数为：
【微小调整（如提前加强滑雪场安全措施）：风险低。】
【中等干预（如阻止目标前往该滑雪场）：风险中高，可能引发不可预知的替代性风险。】
【重大干预（如完全改变目标职业生涯或家庭轨迹）：风险极高，时间线稳定性存疑。】
我闭上眼睛。
我真的能眼睁睁看着一切发生吗？
守着三百三十三亿美元，假装自己只是个普通的家庭助理卢波，每天洗衣做饭带孩子，然后等着十三年的那一天到来？
我做不到。
43
转机出现在两周后。
迈克尔结束了冬季测试，回家了。
这一次，他的情绪明显不对。
往常，他从赛场回来，虽然疲惫，但眼神里总有一种属于赛车手的亢奋和专注。
他会和科琳娜详细聊赛车的反馈，会和孩子们玩闹，甚至会偶尔问我一些庭院维护的进展。
但这次，他沉默了许多。
晚餐时，他几乎没怎么说话，只是机械地吃着盘子里的食物。
科琳娜担忧地看着他：“迈克尔，测试不顺利吗？”
迈克尔放下刀叉，揉了揉眉心：“车没问题。是别的事。”
“法拉利那边？”
他沉默了一会儿，才低声说：“管理层又在变动。让·托德的位置不稳，蒙特泽莫罗有别的想法……还有那些意大利老头子，整天就知道政治斗争。”
他的语气里透着疲惫和厌恶：“我只是想开车，想赢比赛。但他们总要把简单的事情搞得很复杂。”
科琳娜握住他的手：“你知道的，法拉利从来不只是赛车。它是意大利，是政治，是家族……你早就知道的。”
“我知道。”迈克尔苦笑，“但我累了，科琳娜。我真的累了。有时候我在想，如果……”
他没说下去。
但我知道他在想什么。
历史上的迈克尔·舒马赫，在法拉利经历了辉煌，也经历了无数内部斗争。
2006年他第一次退役，除了年龄和状态，法拉利内部的复杂环境也是重要原因。
而现在，2001年初，这种苗头已经出现了。
舒马赫眼里的光芒正在被那些赛场外的糟心事一点点磨灭。
“如果什么？”科琳娜轻声问。
迈克尔摇摇头，没回答。
他抬头时，目光无意中扫过我。
我们的视线在空中短暂交汇。
那一刻，我看到了他眼中一闪而过的茫然。
那不是对未来不确定的迷茫，而是一种更深层的、对现有道路的怀疑。
44
第二天，迈克尔去了书房，一待就是一上午。
中午时，科琳娜让我去叫他吃饭。
我敲了敲门，里面传来一声沉闷的“进来”。
推开门，书房里烟雾缭绕——迈克尔在抽烟，这在他身上很少见。
他坐在书桌后，面前摊开着一些文件，但眼神放空，盯着窗外的雪山。
“先生，午餐准备好了。”我说。
他象是没听见，继续看着窗外。
“舒马赫先生？”我提高了一点声音。
他这才回过神，掐灭了烟：“卢波。”
“您还好吗？”我忍不住问。
他笑了笑，但那笑容没什么温度：“我很好，只是在思考一些事情。”
他顿了顿，突然问：“卢波，如果你有足够的能力，去做任何你想做的事……你会做什么？”
这个问题太熟悉了。
我几乎每天都在思考这个问题。
而在未来，在哈斯车队的办公室里，他也曾这样问过我。
那时我说：“我想花钱，花很多钱，造最快的车。”
而现在，在2000年，在他还不知道我是谁的时候，他又问了同样的问题。
我沉默了几秒，然后说：“我会保护我想保护的人。做我想做的事。不受任何人制约。”
迈克尔挑了挑眉：“不受任何人制约？听起来很自由。”
“自由需要资本，先生。”我慢慢说，“不仅仅是钱，还有力量。能够说不的力量。”
他看着我：“你觉得我现在没有这种力量吗？”
“您有。”我坦诚地说，“但您的力量，绑在法拉利这辆战车上。”
“战车前进，您就前进。战车转向，您也得跟着转向。”
“哪怕您知道，那条路可能不是您想走的。”
书房里一片寂静。
只有壁炉里木柴燃烧的噼啪声。
“你说得对。”他终于开口，声音很低，“但我签了合同。我有责任。而且……法拉利给了我一切。”
“但也可以拿走一切。”我轻声说，“当您不再符合他们的需要时。”
这句话说得太重了。
我刚说出口就后悔了。
但迈克尔没有生气。
他只是静静地看着我，看了很久。
然后他说：“卢波，你有时候说话……不像一个普通的家庭助理。”
“我只是随便说说，先生。”我低下头，“午餐要凉了。”
45
那场谈话之后，迈克尔对我的态度有了一些微妙的变化。
他不再只是把我当成科琳娜请来的帮手，而开始有意无意地和我讨论一些事情——关于赛车技术，关于团队管理，甚至关于商业。
有一次，他问我：“如果你要投资一支车队，你会看重什么？”
我正在帮他整理车库里的工具，头也不抬地说：“人。最顶尖的技术人员，最有野心的工程师，还有一个不被传统束缚的领队。”
“不被传统束缚？”他重复。
“对。”我把扳手放回工具箱，“f1有太多传统了。怎么造车，怎么比赛，怎么管理……都是几十年不变的老一套。但世界在变，技术每天在革新。一支想要赢的车队，不能只是跟着别人走，得自己开路。”
迈克尔靠在车门上，抱着胳膊：“比如？”
“比如……”我直起身，拍了拍手上的灰，“比如彻底改变赛车设计理念。比如用最疯狂的材料科学。比如挖走所有竞争对手最核心的人，付十倍薪水。”